JAKARTA, Cobisnis.com – PT Pelindo Sinergi Lokaseva (PSL) mencatat pertumbuhan kinerja operasional pada sejumlah lini usaha hingga Triwulan III 2026. Perusahaan juga memperluas portofolio bisnis melalui penggabungan anak usaha sebagai bagian dari upaya memperkuat bisnis pendukung kepelabuhanan.
Pertumbuhan tersebut ditopang optimalisasi pengelolaan aset dan peningkatan kinerja unit usaha strategis, mulai dari sektor properti, infrastruktur konektivitas, hingga layanan utilitas.
Pada lini pengelolaan properti, realisasi produksi penyewaan Pelindo Tower meningkat 4,13% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Capaian tersebut didukung tingkat keterisian ruang perkantoran dan area komersial yang melampaui target perusahaan.
Sementara itu, trafik kendaraan di Jalan Tol Cibitung–Cilincing tumbuh 11,87% secara tahunan. Ruas tol tersebut berperan menghubungkan kawasan industri di wilayah timur Jakarta dan Jawa Barat dengan Pelabuhan Tanjung Priok, sekaligus mendukung kelancaran distribusi logistik.
Penggabungan PPI dan MMI Perluas Portofolio
Selain meningkatkan kinerja operasional, PSL merealisasikan penggabungan PT Pelindo Properti Indonesia (PPI) ke dalam PT Menara Maritim Indonesia (MMI) yang efektif pada 1 Oktober 2026.
Langkah tersebut merupakan bagian dari agenda streamlining anak perusahaan Pelindo Group. Penggabungan ini memperluas portofolio PSL Group di sektor properti, pariwisata maritim, dan konstruksi.
Pada sektor pariwisata maritim, portofolio perusahaan mencakup Boom Marina di Banyuwangi dan Benoa Marina di Bali. Adapun sektor properti dan fasilitas pendukung diperkuat melalui Parama Office di Jakarta, The Grand Barunawati, Surabaya North Quay, dan Pelindo Place di Surabaya.
Direktur Utama PT Pelindo Sinergi Lokaseva Faruq Hidayat mengatakan, pertumbuhan kinerja dan penguatan portofolio merupakan bagian dari strategi perusahaan untuk meningkatkan daya saing serta menciptakan peluang pengembangan bisnis berkelanjutan.
“Pertumbuhan operasional menjadi fondasi penting bagi pengembangan bisnis kami. Melalui integrasi portofolio, kami ingin memastikan setiap aset dan kompetensi dapat dimanfaatkan secara optimal untuk meningkatkan kualitas layanan, memperkuat daya saing, dan membuka peluang usaha baru dalam ekosistem kepelabuhanan,” ujar Faruq.
Ke depan, PSL akan berfokus pada optimalisasi aset dan pengembangan bisnis pendukung kepelabuhanan. Strategi tersebut dijalankan sejalan dengan transformasi Pelindo Group untuk memperkuat konektivitas logistik dan ekosistem maritim nasional.
